超级农业强国 第403节
“说的是，嘉谷啊，国内种粮第一公司吧，人家种的小麦，还能不好了？”
“它就是种普通小麦，也卖得掉……”
虽然有反对者，但是，这种莫名其妙的信任感，却是现场的主流。
村长也是愣了片刻，才微微点头，道：“嘉谷这么大一家公司，一定能卖得出去，大家放心……”
“有啥不放心的，要是靠不住，嘉谷合作社的名声能传到咱们这边来？”
“不知道我能不能在合作社工作？”
“听说在合作社工作要考核，譬如要熟练操控小麦收割机等机械……”
“嗨，就算不能在合作社上工，出去多打一份工不香吗？反正有合作社每年的分红保底……”
“听说嘉谷也会安排其他工作……”
农民们的讨论，很快让现场变的混乱起来，也让村长彻底没脾气了。
“我再说一句，请大家安静一下。”村长双手虚按，让下方安静了起来。
“也就是说，大家都想加入嘉谷合作社？”
“对！”
“咱都同意！”
“村长你赶紧上报吧，咱们要做豫省第一家嘉谷合作社。”
“豫省第一家早就不是了吧，咱们县第一家还差不多。”
“……”
在如此祥和的气氛中，嘉谷合作社的名声，如一阵风，飘满了豫中地区，并且坚定不移的继续扩展。
事实上，嘉谷组建合作社的员工们，在豫省各地农民的积极响应下，根本抑制不住心中的狂喜，一个个的都像是打了鸡血似的，嗷嗷的扑向周边的城镇。
以乡镇或村为单位，一村一品、一乡一业的嘉谷系合作社，在缓慢而坚定的侵袭豫省这个国家“大粮仓”。
嘉谷系合作社现在属于浑身散发着金光的选手，推广难度自然不可同日而语。
又或者说，嘉谷系合作社，正在大范围唤醒农村基层“农业合作化”的记忆。
现在的年轻人对于新中国成立后的农业合作化运动可能很陌生了，但那是中国有史以来最彻底的改造小农经济的尝试——依托生产队、生产大队、人民公社的组织体系，原本一盘散沙的农民被高度组织起来。
分田到户后，农业生产又重新回到了以一家一户为单位的个体小农经济生产组织形式，在经过三十多年市场化改革，市场体系已经高度成熟的今天，小农经济需要再次被改造。
历史总是在循环往复。
但总有些人，难以理解这一点。
……
为了抢夺小麦产业的先机，益海嘉里在豫北当地政府的帮助下，成立了小麦生产协会。该协会以益海嘉里为龙头，以优质小麦专业村为依托，以专业村的小麦种植户为会员，现在拥有了百万亩左右的优质麦田。
负责打造这个优质粮源生产体系的郭奎有理由松一口气了。
事实上，他并不指望可以堵死嘉谷。
中国太大了，嘉谷还是血统纯正的地头蛇，益海嘉里怎么也不可能堵死嘉谷的路。
但哪怕能让嘉谷这个最强大的竞争对手多跑几个地方，多付出点成本，他也是乐见其成的。
不过，从豫北的强筋小麦适宜种植区，到豫中的中筋小麦适宜种植区，再到豫南的弱筋小麦适宜种植区，都“一网打尽”，又是什么鬼？
获知嘉谷农业的动向后，郭奎眼睛瞪的老大，问：“嘉谷系合作社覆盖了多大的种植区？我是说在豫省小麦产区。”
“至少有五百万亩了吧。”他的助手顿了一下，苦笑道：“还有一个消息，嘉谷邀请了不少中型小麦加工商洽谈合作，看样子是有大动作。”
郭奎刚松下的一口气又提了上来：“嘉谷在搞什么鬼？”
……
第709章 想当年有个机会
小麦制粉是为人类提供食物最基本和最主要的一个传统产业，哪怕近年来，国内的小麦加工业在向规模化、集团化转变，小麦制粉企业数量也依然超过七千家。
嘉谷农业邀请的，是排在第二、第三梯队的小麦加工企业。而这些企业在接到嘉谷的邀请后，都派出代表前来接洽。
所谓“人的名树的影”。
现在，国内面粉的前几大巨头——五得利面粉集团、益海嘉里面粉集团、国粮集团，包括一些地方龙头企业，都在优质小麦种植环节“同台竞技”，剩下的实力不足的面粉企业无不担忧。
嘉谷目前在面粉行业的市场份额看似可以忽略不计，但在业内人眼中，嘉谷已经预定了行业前四的地位。当嘉谷完成市场布局后，前四大巨头的加工量可能占到全国面粉总加工量的50%，其他面粉企业要在剩下不到50%的份额中去竞争，去存活，也不知道会使多少企业遭遇出局。
“话说，不会是鸿门宴吧？”
“有可能，嘉谷粮油正在通过收购和自建扩大面粉生产能力，他们有资金，没准想将我们并入嘉谷版图？”
“想多了吧，怎么说，我们都是有一定规模的厂子，嘉谷疯了才会想着全部吞下我们。”
“你也说我们有一定规模了，收购一家大厂不比收购十家小厂划算？不是有一定规模，嘉谷还未必看得上吧……”
受邀前来的面粉企业代表窃窃私语，脑洞大开。
但事实证明，嘉谷的目的并没有这么复杂。
嘉谷不过是向他们举办了一场小麦品种观摩会，还是以品尝为主的观摩会。
白胖胖、香喷喷的馒头和包子；口感好、有“嚼劲”的面条；用中筋粉制作的国人常见主食、中式点心……
毫无疑问，这些面食就品质而言都能划归“优秀”行列。
只能算优秀但不能算卓越的品质并不能让人侧目，但旁边竖起的介绍牌可以——上面标示的小麦品种都是市面上种植量很大的普通小麦品种，但后面都加了一个“”的补充介绍。
到了此时，脑子转得快的人已经对嘉谷的用意有了猜测。
齐政和谢开济就在此时出现了。
“齐董。”
“谢总。”
大家齐齐露出温顺而不失尊敬的笑容。
齐政摆摆手，站在中间道：“相信大家也猜到了，这是我们用普通小麦品种加工的面食，制作工艺、磨具完全一样，没有添加任何改良剂。大家也尝过了，不比市面上的优质产品差吧？”
“不差，不差。”
“比我们公司的同类产品都要好。”
“应该说比市面上大多数同类产品都要好……”
天南地北的口音交杂，但基本上都是表达同一个意思。
趁着气氛绝佳，有人高声喊道：“齐董，嘉谷是不是打算给大家供应原料？”
“唰”的一下，大家都将期待的目光落在齐政身上。
这也是大多数人能想到的，要不然嘉谷把大家叫来干什么，总不会是闲得蛋疼来炫耀的吧。
“嘉谷正有此意。”齐政很干脆的给出了大家想要的答案。
大家齐齐露出真诚且灿烂的笑容。
“嘉谷有什么条件？不会是要求收购或入股我们公司吧？”紧接着又有人问道。
齐政笑着摇摇头：“那倒不至于，不过，要是有人想卖身，嘉谷也不是不收……”
齐政回的玩笑，让不少人哄笑起来。
但也有部分人听出了言外之意——不至于提出收购，但还是有条件的。
果不其然，齐政露出无害的微笑，道：“当然，众所周知，嘉谷的农产品供应链有着严格的准入制度。要加入嘉谷供应链，有些规则需要大家接受。譬如嘉谷会对产品进行追溯，会评估合作商的食品安全风险隐患，合作商还要积极参与嘉谷制定的行业标准……”
“什么？”
“什么！”
底下本来是准备好了激烈的掌声的，听到最后，大家突然拍不出手来了。
正常人可能会想，这是好事啊，白帮你进行质量监控，还给你提供优质原料，让你生产更好的产品，创造更高的效益，怎么可能会有人反对？
事实证明，天上掉馅饼的好事可能有，但眼下这件绝对不算。
嘉谷和关联企业的联系紧密程度是超乎想象的，尤其是全产业链长期战略的施行，让实力并不雄厚的大部分关联企业，不可避免的要受控于嘉谷。
在嘉谷模式下，关联企业从原料采购，到组织生产，再到产品销售的一系列过程，都要受到嘉谷体系的监督和指导，某些重点配套企业和下属公司也没多大的区别了。
甚至可以说，这些关联企业除了利润和股份是自己的，大方向的挪移余地是越来越小了。
国产大豆深加工产业就是一个很好的实例。
——以优质国产大豆为原料，东北大豆产业带开发出目前世界上产业链条最长、技术水平最高、产品品类最丰富的大豆精深加工产业模式。
但这个产业模式，是建立在嘉谷控制的蛋白含量高、品质优且成本低的国产大豆供应上。
当优质原料都掌控在人家手里，你再怎么辗转腾挪，又有什么用呢？
齐政没有众人反应的时间，温声道：“合作本来就要你情我愿的。而且，这也不是一次性的事。这是一个合则两利的循环，大家能接受，可以找谢总了解更多细节；不能接受，我也可以理解。但条件先给大家说清楚，没必要弄的大家不愉快……”
众人品咂着齐政的话，默默点头。
齐政看着大家变来变去的表情，心里一笑：谁说嘉谷的“圈地”就只能是字面意义上的“圈地”？
对于哪些企业会同意，哪些企业会拒绝，齐政一点都不关心。
只不过，他们并没有太多的选择。
不是所有面粉企业都有资本进军粮源改造的，也没必要。
但是，当嘉谷让“普通”小麦品种的综合指标提高了，向着专用小麦品种的方向发展，还是真·普通的小麦品种就真的难有竞争力可言了。
在这个行业大洗牌的前夜，机会是一闪而逝的；能登上嘉谷这艘巨舰的船票，也不是无限的。
而且，时间拖得越久，他们的选择空间越狭窄。
在这个秋日里，可能还没有人清楚意识到，他们今天的选择，究竟是价值几何。
但是，随着时间的流逝，却有一些相同的故事，在小麦加工业中流传：当初我们公司要是果断抱上嘉谷大腿就好了，那时候有个机会，xxx没有犹豫，不但在行业洗牌中活了下来，最后还把我们公司收购了。当时我们公司比他们还大，要是让我们先选了，哪里还有他们的事。
……