超级农业强国 第143节
应下后，助理没有离开，他咬咬牙，继续汇报最新得到的消息“您让投资部评估的京东电商，刚刚接受了嘉谷齐政的投资……”
方荣轩眼里利芒闪过，“嗯……”
助理连忙递上调查报告。
方荣轩一目十行，随即“呵呵”笑了起来。
“真有意思……”
助理背脊更加发凉。
方荣轩看好京东，刚指示投资部对其进行相关的价值评估，齐政就抢先下手了——哪有那么巧的事情？
方荣轩不知道有齐政这种bug的存在，他的第一反应就是，公司里出了内鬼。
他气极而笑，随手将报告扔在桌上，此时京东的投资已经不是重点。
只是他不知道，齐政所拥有的这15的京东股份，就算经过各种风投稀释下去，也将会在未来京东达到最高700亿美元的市值后，博得多大的利润。
他更不知道，自己因此错失了多少与顶尖投资机构相交的机会。
他只知道，公司里有人吃里扒外。
“很好，听着，给你十天时间，将公司里的小虫子揪出来，我倒要看看，是谁这么不怕死……”
第231章 海外大圈地之始
齐政的一步闲棋，将众盛资本搅得人心惶惶。
而他在与京东签订投资协议后，才慢悠悠地回到公司总部。
此时已是2005年年底，集团的各项年终运营数据总结陆续出台。
集团大管家王昱业因此忙得连轴转，这不，齐政一回来，他就找上门来汇报今年的经营状况。
“听说你个人投资了一家电商公司，这家公司的前景很好吗？”王昱业坐下后倒不急着进入正题了。
因为是齐政个人投资而非集团项目，王昱业开始只当齐政是见猎心喜，但最终得知投资了几千万不过得到15的股份，才意识到齐政对京东的看好。
“公司前景啊……”齐政喃喃道，点点头，“这次投资的公司，将成为电商业界数一数二的存在。”
王昱业对齐政自信强大的话习以为常，没有任何质疑，不过这也是因为他根本想象不到，在互联网时代浩浩荡荡地到来之际，电商业务将是如何变革社会。
但齐政知道并亲身体会过。
因此，投资京东，某种意义上，也是为嘉谷集团未来的线上业务埋伏笔。
齐政知道线上线下的结合，才是未来。但包括自己在内的嘉谷管理班子，都对互联网的打法不在行。
很多时候，不是说你知道是怎么一回事，就能做到相应的程度——互联网业务的发展，跟农业的生产管理完全是两个领域。嘉谷如果想拥抱未来，最好是组建一个专注于互联网+农业的专业团队。
而京东在相当长的一段时间内，作为国内电商界的两极之一，是电商界当之无愧的“黄埔军校”。
譬如后世扛起“无界零售”的一面旗帜的盒马鲜生创始人，就是京东的前任高管，只是其提出盒马的雏形方案后，被刘强栋否决，才投身阿里并得到支持创立盒马鲜生。
因此，投资京东的意义，不仅仅在于其股份价值的提升，更在于一脚踏进互联网的圈子后，能为嘉谷集团日后的战略转型找到合适的人才。
当然，这些想法，齐政没有跟王昱业解释，未来一切自见分晓。
简单聊了一下京东的投资，王昱业的话题拉回到嘉谷的本年度经营状况上。
其中重点是嘉谷集团的两大大宗商品业务。
“今年，我们启动主粮战略后，集团的水稻自有生产基地达到70万亩，水稻合作生产基地达到450万亩。其中仙茗大米种植面积稳定在180万亩左右，产量突破120万吨；‘嘉籼1号’种植面积合计340万亩，产量在170万吨以上；另外秋收后还收购了优质粳米200万吨；嘉谷粮油目前的稻谷年加工产能达到350万吨，剩余稻谷储存在我们的自有粮库和合作的基层粮库里面。”
“总的来说，集团在国内的优质稻米种植基地在扩大，总产量持续提高。嘉谷粮油的大米销售量也保持快速增长，仙茗大米和嘉谷大米的价格总体保持稳中有涨的态势。”
王昱业都不用看资料，一连串的数据就脱口而出，充分显示其对集团运营状况的掌握程度。
齐政听得连连点头，今年是嘉谷启动主粮战略的第一年，集团自营的水稻产量能达到300万吨左右，再加上额外收购的优质粳米，近500万吨的水稻收储和加工，在国内已经属于数一数二的大米生产加工企业了。
明年嘉谷的水稻生产和收储规模将继续扩大，必将成为国内最大的大米生产加工粮企。
说完轻松的，王昱业语音一转“如果说集团的水稻业务可以自给自足的话，油料——主要是大豆业务，就大部分依赖进口了。”
“集团的大豆年加工能力超过900万吨，但我们扶持的国产大豆种植面积仅为500万亩出头，产量不过100万吨，即使加上补充收购的其他优质国产大豆，也不过堪堪突破150万吨，而且，即使是集团扶持种植的国产大豆，成本也比进口大豆要高。”
齐政略微皱眉“国产大豆的单产还是低了点。”
王昱业先是点头，然后摇头“除了单产低，还有大豆属于土地密集型农作物，适合于大规模机械化种植。但东北的大豆生产，除了国营农场，面临的困境都是农户土地规模过小，且机械化程度低，难有规模效益。”
“今年，农民种植玉米的亩收入是大豆的3倍以上，明年必然有更多的人倾向于选择种植玉米。”
尽管因为旱田轮作的需要，黑省大豆的播种面积一直位居全国之首。但这样的破碎化种植，齐政即使有灵阵助力，也无从下手；而没有规模化，成本自然降不下来。
这不是嘉谷加大扶持就能改变的现状，毕竟，国家也倾向于牺牲大豆，保证主粮——尤其是玉米的产量。
中国东北玉米带从黑省南部起始，包括吉省全部、蒙省东部地区，延伸到辽省北部的区域，与同纬度的美国玉米带、乌克兰玉米带并称为世界“三大黄金玉米带”。
依赖于这个地域的肥沃黑土地，玉米的平均产量都在亩产产1300斤以上，个别水土丰厚的地域，不依赖人工灌溉也能达到亩产2000斤的水平——对比起大豆两三百斤的亩产，吊打都不足以形容两者的差距。
从气候条件说，东北玉米带大部分地区的无霜期大约在140天左右，正好和玉米的自然成熟期相吻合。
这些最优质的土地、最适宜的气候，种出的玉米才能保证产量最高和质量最好。
这么多年以来，东北核心产区出产的玉米都是一等粮和二等粮，从来没有过三等，胶质率高。如果换了一种作物，既不能保证产量，也不能保证效益。
最主要的支撑还是产量，只有产量才是国家粮食安全的“底”。也只有有了这个“底”，拥有十几亿人口的一个大国才不会“心慌”。
齐政的手指无意识地轻敲桌面。
稍作思索后，他抬起头说道“在可以预见的未来，集团对大豆的需求将有增无减，而国内的大豆种植面积，连我们集团的需求都很难满足，更别说国家了。”
“对国产大豆的扶持还是要保持，合作种植基地的规模也要继续扩大，但我们也要考虑到海外‘觅食’了，而且还要尽快。毕竟，国内的土地开发早点晚点都是盆里的菜，但海外的土地争夺，可是越来越激烈了……”
王昱业大笑“看来我们是想到一块去了！”
齐政也笑了起来。
其实这是必然的结果。国内有限的耕地要力保粮食生产，嘉谷的小胳膊拗不过国家战略的大腿，大豆只能依靠进口满足国内需求。
但对于嘉谷而言，虽然都是进口，自己能控制的进口和被他人掌控的进口，完全是两码事——谁让嘉谷曾经一把得罪了掌控大豆产业链的国际四大粮商呢？
在全球的粮食供应版图上，如美国、巴西等国是粮食生产的“旧世界”。
而从大豆的种植加工生产运输整个产业链来讲，美国和巴西基本上是不可替代的——嘉谷今年进口的700多万吨大豆，都是来自这两个国家。
能向中国大量粮食进口或者有巨大潜力的还是那么几个国家美国，加拿大，巴西，澳大利亚和俄罗斯、乌克兰。
从根本上讲，我们国家的饲料粮，完全离不开美国和美国资本。在今后很长的时间里，也不可能有别的国家可以替代和分担。
但对于嘉谷一个企业来说，乌克兰、俄罗斯等国完全可作为粮食生产的“新世界”。
其中，乌克兰拥有世界大约三分之一的黑色土地，相当于巴西和阿根廷两个国家拥有黑土地的总和，一度被称为“欧洲的粮仓”。
除了土地资源优势，乌克兰的农产品亦具有运费低、没有转基因等优势。假如基础设施能够完善的话，乌克兰的农业产量至少能再翻一番。
“但到目前为止，我们对投资乌克兰的态度还是观望为主。在乌克兰，土地不能买卖，各种法律规则也变动频繁；另外，乌克兰实在远了点，又处于欧洲腹地，各方关注，鞭长莫及……”王昱业首先否定了乌克兰。
齐政也赞同，将视线投向东北方向，“那么，我们最好的选择就是俄罗斯了。”
“准确来说，应该是俄罗斯远东地区。”王昱业说完，想起什么似的笑了起来，“张泽宏那小子去探路，估计是乐不思蜀了……”
第232章 越烂越好的俄远东地区
张泽宏不至于乐不思蜀，但他在俄罗斯远东地区混得如鱼得水倒是一点都不假。
嘉谷集团很早就有了海外圈地计划，一直到今年才正式启动。
长相憨厚，实质长袖善舞的张泽宏带着从战略公关部挑选出来的精兵强将，按就近原则，早早地绕着我国周边的国家考察农业开发市场。
从东南亚、中亚再绕一圈到达俄罗斯远东地区，累得够呛，也收获不浅。
老实讲，从国家层面上，无论是进入东南亚、中亚亦或是俄远东地区，都是很难的。
东南亚多民族混居，各方势力交织，就如同一个泥沼；疆省面对的中亚却比东南亚好得多，和我国的关系也好很多，但因为是俄罗斯的后院，也不易染指；至于老毛子的远东地区，更不用多说。
但是作为民间贸易却是大有作为的。
个人来说，张泽宏不是很喜欢成熟市场，他更喜欢新兴市场，例如东南亚、中亚。因为“新兴”就代表着规则不完善，而规则的不完善代表着他可以上下其手。
在东南亚，他试探着做了一笔针对越南的种子生意，然后彻底打开了眼界——相关的官员非常“热情”，“热情到”主动要求回扣，当然，附带的他也增加了利润。
还别说，越南的惠农政策比国内更好，因为反正是越南政府的钱，大家都不心疼，拼命捞。张泽宏充分见识到了什么叫做“团结你我他，大家吃国家”。
中亚也不遑多让。
在张泽宏看来，中亚和东南亚适合拓荒者，而不适合正规玩家。
因为中亚、东南亚多是法律很差的“流氓”国家，合同说撕毁就撕毁。张泽宏在考察过程中就学到一句话这种地方合同有用吗，那不过就是纸，关键还是看互相利益诉求和相处情况。
但不得不说，在这样的“流氓”国家，发展机会也太多了。
当然，最后与俄远东地区相比，东南亚和中亚还真的是小巫见大巫。
刚到俄远东地区时，齐政问过张泽宏对其的看法，张泽宏如是说“俄远东地区虽然农业开发潜力很大，但环境对外来投资太不友好了，建议集团慎重考虑。”
张泽宏有充分的理由证明这一点。
首先，俄罗斯的劳务审批政策、关税和检验检疫等措施繁杂，就抑制了中俄农业合作的快速发展。
俄罗斯地广人稀，当地劳动力短缺，但俄罗斯偏偏就实行劳务大卡控制政策，抑制境外劳务输入——这种限制劳务指标的做法，简直是平白导致企业用工成本的增加。
其次，农用物资过境相当难。
俄罗斯境内作物种子产量没有国内种子产量高，而农药和化肥等物资还是采用计划供应的模式，需要提前一个季度报计划，不仅价格高，而且需要到莫斯科购买——来回一趟黄花菜都凉了。
至于进口，那必须不允许啊。
另外，你想使用国内的农机具？可以。只需要得到莫斯科出具的许可，并缴纳保证金，且只能在俄罗斯境内工作2年，如到期不返回，呵呵，对不起，保证金不返还了，机械工作也不合法了。
除此之外，俄罗斯方面政策相当不稳定。
农业开发方面，俄罗斯就没有对企业的统一收费标准和相关法律法规，地方政府的自由度大。所以，地方政府换届后，往往会出现这种情况什么？以前的政策是这样的？我不管，我心情不好，赶紧将政策改了……
这尼玛，哪个投资者扛得住啊？
远东的农业发展极为薄弱，耕地面积大概只占全部面积的3，耕地利用效率较低，大面积撂荒。